安全雙控管理系統(tǒng)解決方案

背景

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。安全管理信息系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，通過信息發(fā)布、信息反饋、數(shù)據(jù)分析，為強(qiáng)化安全管理提供決策依據(jù)。

整合、建立一套覆蓋全公司的安全管理信息系統(tǒng)，普及安全法律法規(guī)和安全技術(shù)知識，充實(shí)安全基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，運(yùn)用信息系統(tǒng)過程管控、數(shù)據(jù)綜合分析能力，為指導(dǎo)基層開展各項(xiàng)專業(yè)管理工作、為各級安全督查、檢查提供“一鍵式”服務(wù)，強(qiáng)化逐級責(zé)任落實(shí)，推動專業(yè)管理進(jìn)步，提升整體安全管理水平，成為各企業(yè)當(dāng)前的一個(gè)迫切需求。

目標(biāo)

體現(xiàn)“過程管控”、“系統(tǒng)管理” 理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有業(yè)務(wù)流程和要素；明確全員崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)全員參與，以流程審批、安全獎懲考核為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格責(zé)任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質(zhì)量和效率，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全職責(zé)明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、考核評價(jià)自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進(jìn)持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“常態(tài)化、網(wǎng)格化、痕跡化、便捷化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全管理上水平。

系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)架構(gòu)

門戶網(wǎng)站：可視化窗口、全局掌控安全現(xiàn)狀。

安全管理可視化平臺：生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)隱患動態(tài)、歷史上的今天、四色圖。

隱患排查與安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)：安全生產(chǎn)指數(shù)、指數(shù)趨勢、安全生產(chǎn)詳細(xì)報(bào)告、隱患整改情況。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控：風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、閉環(huán)管理。

隱患排查治理：排查標(biāo)準(zhǔn)制定、隱患排查治理、隱患整改過程監(jiān)控。

安全教育培訓(xùn)：安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)記錄維護(hù)、安全教育培訓(xùn)檔案查詢、安全教育視頻上傳。

應(yīng)用效果

安全責(zé)任明細(xì)化：橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人的管理體系。

管理體系標(biāo)準(zhǔn)化：構(gòu)建體系，固化流程，優(yōu)化管理。

知識積累專業(yè)化：安全檢查有法可依，有章可循，安全生產(chǎn)知識庫。

現(xiàn)場管理移動化：移動點(diǎn)檢、隱患速記、事故快報(bào)、人員速查。

分析評價(jià)智能化：海量數(shù)據(jù)、深入挖掘、智能分析、決策支持。