球團(tuán)專家系統(tǒng)解決方案

行業(yè)背景

球團(tuán)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)自動(dòng)化以后，為了增產(chǎn)降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量,往往要研究生產(chǎn)過程的先進(jìn)控制和高效管控，因此提出“生產(chǎn)設(shè)備順行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”的要求，以促進(jìn)球團(tuán)廠生產(chǎn)管理模式的改變，提升球團(tuán)礦的智能制造水平。

市場層面，企業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過剩的問題，市場競爭激烈；社會(huì)層面，勞動(dòng)力成本不斷攀升，環(huán)境資源負(fù)擔(dān)沉重，給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來很大的壓力；技術(shù)層面，在普遍自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的蓬勃發(fā)展，為制造業(yè)的進(jìn)一步智能升級(jí)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)智能管理越來越受到重視。以現(xiàn)有管理模塊為基礎(chǔ)，以智能計(jì)劃、智能執(zhí)行、智能控制為核心，以智能決策為依據(jù)，智能化地配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中”人機(jī)協(xié)調(diào)”的高效管理體系。

球團(tuán)生產(chǎn)涉及工序較多，關(guān)聯(lián)較為緊密，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，掌握球團(tuán)現(xiàn)場更多的實(shí)際情況，提高生產(chǎn)管理人員的判斷和處理能力，加強(qiáng)球團(tuán)生產(chǎn)的改進(jìn)與完善，也成為球團(tuán)生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。

球團(tuán)生產(chǎn)管控系統(tǒng)以生產(chǎn)管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)管控為核心，包括生產(chǎn)管理、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)管理、皮帶清掃管理、設(shè)備管理、工藝設(shè)施管理、交接班管理、配料管理、智能控制、三維球團(tuán)等功能模塊，搭建管控及反饋體系，旨在提升企業(yè)的智能制造水平。

項(xiàng)目目標(biāo)

       通過球團(tuán)生產(chǎn)管控系統(tǒng)的建設(shè)，為球團(tuán)企業(yè)提供生產(chǎn)綜合管控和智能控制的統(tǒng)一平臺(tái)，提高企業(yè)的智能制造水平。

系統(tǒng)功能及架構(gòu)

生產(chǎn)監(jiān)控

生產(chǎn)信息

檢驗(yàn)管理

皮帶清掃

設(shè)備管理

配料管理

工藝設(shè)施管理

智能控制

三維球團(tuán)

應(yīng)用效益效果

球團(tuán)L2生產(chǎn)管控平臺(tái)迎合“智能制造”的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)的綜合管控和智能控制，為一線生產(chǎn)人員提供了豐富的參考信息和決策依據(jù)；三維球團(tuán)直觀形象的展現(xiàn)了現(xiàn)場的實(shí)時(shí)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)2D向3D的轉(zhuǎn)變。